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“房天下”東易日盛陳輝:向平臺轉型 實業的根本是交付好的產品和服務

發布時間:2017-04-08 10:45:50

【采訪背景】2017年1月7日,第四屆中國家居產業發展年會暨大雁獎頒獎典禮在北京國家會議中心成功舉辦,本次會議是由中國室內裝飾協會、中國林產工業協會、中國建筑裝飾裝修材料協會、全國工商聯家具裝飾業商會、中國陶瓷工業協會、中國建材市場協會、北京家居行業協會、上海室內裝飾協會、廣東省家居業聯合會、廣東省家居建材裝飾商會等11家協會聯合主辦,房天下家居網全程采訪、報道。

東易日盛董事長 陳輝

采訪嘉賓:東易日盛董事長 陳輝

采訪時間:2017年1月7日

采訪記者:房天下家居網 李文娟

記者:陳總您好,非常高興您接受我們的采訪,首先請您簡單介紹一下2016年東易日盛發展的情況。

陳輝:2016年是東易日盛轉型的一年,向互聯網轉型、向高科技轉型。互聯網金融就是消費金融目前東易日盛也在積極進取,最終東易日盛會形成向平臺化轉型的方向。2016年整個轉型比較成功,業績也有比較大的上升,也為2017年開始的快速增長打下了非常良好的基礎。

記者:2016年是東易日盛的轉型的一年,您覺得東易日盛在2017年會朝著什么樣的方向發展?

陳輝:我們現在已經形成了核心技術,往后的發展都是圍繞著我們核心技術,就是我們數字化技術和全信息化技術,不僅是技術開發出來了,而且已經大面積落地進入到使用階段,我們后面發展的所有業務,無論是轉型還是新業務,都是圍繞著核心技術,怎么樣把核心技術做大、做強、做到極致,這是我們的方向。另外因為有了這個核心技術所以形成一套行業的基礎設施,就像給行業建上了高速公路,2017年開始可以有一些合作的企業,合資的企業在上面也開始跑,一條高速公路上面跑的車越多,效益越好。未來東易日盛會向整個行業開放形成平臺化發展的方向。

記者:目前家裝行業每一個企業都在尋求轉型升級,那您剛才提到,東易日盛要向平臺轉型,核心產品是不是會發生變化?

陳輝:產品還是家裝,只不過這個家裝以前是用傳統方式做,現在加入了好多高科技的手段,使它的效率提升,品質控制的更好。以前是我們自己在做,現在不僅我們自己在做,我們合資的合作的企業也在做,未來可能還有很多愿意加入到這個平臺上的企業,大家一起來做,給客戶提供高品質的智能家裝

記者:東易在金融板塊也會有發力,那2017年就是在金融上我們具體會有哪些發力點?

陳輝:主要還是圍繞家裝的消費金融,給家裝客戶提供了消費信貸,這樣的話,解決他們的資金問題,解決他們的消費升級問題,主要還是圍繞著家裝本行。

記者:其實很想知道金融服務是只提供給東易的用戶還是開放型的,同行業的企業都可以使用。

陳輝:我們是面對整個行業的,不光是東易日盛在用,現在目前已經有我們同行也已經都開始使用了。

記者:2017年就是我們東易在各個方向,你認為會還會有哪些突破?

陳輝:一個好的項目,或者是基礎建設,其實需要好幾年的時間,我們已經積累了好幾年的時間了,在2016年的時候,不僅完成了開發,而且完成了落地,解決了很多具體的問題。所以2017年我們更多的應用信息化,創造出新的商業模式,這是我們2017年、2018年持續會做的事情。

記者:您認為我們2017年整個大的家居行業,會呈現一個什么樣的發展趨勢?然后剛才也有嘉賓分享說家居行業要積極的來和資本對接,從你的角度來看,你有一些什么意見跟我們分享。

陳輝:家居行業可能資本進入的相對晚,又是比較難于形成大規模的企業,行業比較復雜、散亂,所以現在是資本看好的最后幾個大的行業,這兩年一直是熱點,那么甚至在2016年,甚至在2015年的時候說形成了風口,但是我認為風總會停的,大家還是回歸于平靜,因為做的產品還是實業。

實業的根本是給客戶要交付很好的產品和服務,所以我覺得其實經過這兩年的波動,大起大落的波動以后大家可能會應該平復一下心情,然后把注意力,把自己的精力都要回歸到給客戶做交付這方面,做一個良好交付是實體企業的本質、使命,而不是說,更多的玩一些概念,玩一些資本,那么既是資本的介入,我希望也是能夠投入到能給客戶良好交付這些企業身上,而不是說,投入到那些創造了很多花哨概念,不能夠良好交付的企業身上。

記者:您認為我們家居行業2017年的發展會呈現一個什么樣的趨勢?

陳輝:我覺得應該是非常平靜,企業分層會越來越明顯,那么分層以什么來分呢,其實就是能不能良好交付給客戶,好的產品和好的服務,能交付給客戶好的產品和服務的,這個分一層,然后不能交付很好交付的,這個分一層,我覺得可能如果說,2017年有什么變化,或者有什么趨勢的話,那就是分層。

記者:就是好得會越來越好。

陳輝:對,好的交付越來越好,不能好的交付的話,因為風停了,豬也會掉下來。

記者:非常感謝陳總,祝愿2017年我們東易日盛取得更好的成績。

陳輝:謝謝。

 

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